8日，泉州全市现代医院管理制度建设座谈会在安溪县召开。记者从会议上获悉，泉州市第一医院、泉州市中医院、晋江市医院、安溪县医院被列为今年泉州市现代医院管理制度建设试点单位，明确医院功能定位，建立决策、执行、监督相互协调、相互制衡、相互促进的治理机制，充分释放医院活力，更好地满足人民群众看病就医的需求。

  近五年来，泉州市积极推进市县两级公立医院改革，取得一定成效。2014年12月，市县两级公立医院同步改革，先后推行药品零差率、医疗服务价格调整、财政补偿投入、“药价保”合一、院长年薪制、目标责任制、人事薪酬制度改革和改善医疗服务等，今年4月份国家医改办组织的公立医院改革综合效果评价结果，泉州市居全省前列。

  会上，泉州市第一医院、泉港区医院、晋江市中医院做了经验介绍。另外，安溪县医院作为全市现代医院管理制度建设试点单位，先行先试，勇于探索，逐步推进管理模式和运行方式转变，分别从发展规划、制度规范、领导表率、绩效先行等方面发力。

  据悉，四家试点医院在推进现代医院管理制度建设中，将以国家卫计委印发的“三级综合医院服务能力指南、县级医院服务能力基本标准和推荐标准”为标准，科学制定发展定位，以章程为统领，健全医院决策机制，保证党组织意图在决策中得到充分体现，发挥专家治院作用；健全民主管理制度，职工参与民主决策、民主管理和民主监督；健全医院医疗质量安全、人力资源、财务资产、绩效考核、人才培养培训、科研、后勤、信息等核心管理制度，提高医院科学管理水平；加强医院文化建设，塑造行业清风正气；全面开展便民惠民服务，构建和谐医患关系。

  会议要求，现代医院管理制度涉及全院性工作，一把手要总负责，指定一名行政管理能力强、有责任心的分管领导具体负责，成立相应工作机构，抽调专人专职负责；要抓紧制订方案，细化任务，明确措施，绩效挂钩；要创新工作方法，实行项目管理，确定“时间表”和“路线图”，完成各项规定动作。