淮北市开展紧密型城市医疗集团试点改革显成效

北京华一康健国际医院管理中心http://www.huayikangjian.com2024-08-21 08:27:10

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为缓解医疗卫生运行效率不高、基层服务能力不强等问题，我市开展紧密型城市医疗集团试点改革。2023年9月1日，淮北市人民医院医疗集团正式挂牌成立。
城市医疗集团成立近一年，为基层百姓带来哪些实实在在的好处与实惠，相山区渠沟镇桥头村村民陈大爷有话说。
“咱不懂啥集团，就知道医生医术高、服务好，还不用走远！”7月中旬，暑热正盛，桥头村卫生所里，陈大爷为前来巡诊的市人民医院心内科副主任医师李婷婷竖起大拇指，一面张罗着请她回家吃个“晌午饭”，一面要下地把早熟玉米打包给她送去。
7月初，市人民医院医疗集团健康管理部家庭医生签约服务团队，前往集团内相山区渠沟镇卫生院和南黎、任圩、相南街道3家社区服务中心及所属辖区共48家基层医疗机构，开展常态化巡回医疗服务，对基层医生进行规范诊疗、指导合理用药，面对面为群众提供问诊、解读体检报告等个性化健康咨询服务，受到广泛好评。每到一处，人气爆棚。
李婷婷所在团队负责渠沟镇。她说巡诊全靠口口相传，村民们觉得不错，会叫上亲朋好友也来体验“大医院”的专业服务。一场巡诊下来好几个小时，加上来回路程，要一整天，“大家的热情是对我们的认可，指导提升基层医护人员的能力，又可以更好地服务群众，一切辛苦都值得。”李婷婷说。
成立初期，集团整合城区医疗卫生资源，组建由市人民医院牵头，相山区人民医院为中层，4家社区卫生服务中心（乡镇卫生院）为成员单位的金字塔型医疗集团架构，形成区域城市医疗集团网格化布局。加快完善分级诊疗体系，将胃肠病、精神心理、康复等7个学科下沉社区，开展影像、心电、数字化门诊及住院远程会诊，建立检验、病理诊断、消毒、药品、耗材等供应中心，实现医学检验、医学影像、心电诊断、病理等优质资源纵向流动共享。区级医院完善科室设置，针对多发病常见病诊治、康复医疗等，提升医院专科能力。相山区人民医院、相南街道社区卫生服务中心等集团成员单位检验项目数增加7倍，可治病种数由原来的不足50种增加到120余种，初步形成“小病首诊在社区，大病转诊到医院，康复保健回社区”就医模式。
“均衡布局优质医疗资源，选择高年资主诊医师人员下沉基层坐诊、查房、指导工作，让老百姓在家门口基层医院就能享受到三甲医院的服务。”市人民医院院长刘永刚告诉记者。作为我市紧密型城市医疗集团建设试点牵头单位，市人民医院集团总院聚焦群众需求，进行信息化软硬件建设、专家工作室建设，集团医疗服务能力持续提升。
今年3月1日，市人民医院正式启动“心电一张网”项目，相继投入500万费用进行集团内部信息化软硬件建设，建造“心电一张网”项目，将心电穿戴设备布局到集团内千家万户，实施远程会诊，用“心电一张网”搭建起“救心高速路”。截至目前，已设置11个点位，投放设备40余台，诊断预警300余人。布设基层急救站点网络，相山医院急救站也已开通运行。
“市人民医院医疗集团辖区内慢病患者凭有效证件每人可享受一次性免费200元检查套餐……”7月28日，市人民医院集团总院发布为民便民惠民利民“二十条”，为进一步提升医疗集团服务能力，方便集团内群众就医再加码。
成立“名医工作室”、“联合病房”、家庭医生服务团队，加大信息化系统的建设，实现了医疗集团心电图、远程会诊、远程短视频影像互联互通，让数据“多跑路”患者“少跑腿”。在总院帮扶下，相山分院住院人次、门诊人次较集团成立前同比分别增长47%、36.2%。
集团内实现一次性门槛费，患者出院自动减免，通过成员单位上转至集团总院的，减免门槛费差额部分200元；下转至集团成员单位的，自动免除门槛费部分200元，不仅减轻了参保患者的就医负担，还提高了医疗服务的可及性和满意度。
近期，结合老院区门急诊搬迁，优化调整医疗集团资源整合布局，以医疗集团相山医院为中腰、以基层社区卫生服务中心（村镇卫生院）为基点把相山医院（原相山区人民医院）打造成高品质医院，在相山医院设置基本儿科门诊、离休干部、伤残军人、孕检门诊、慢病管理等服务延伸点。在主城区部分社区卫生服务中心，加大优质医疗资源下沉力度，实现同质化诊疗，提升主城区医疗服务能力和水平，更好满足市民就医需求。
“党的二十届三中全会强调，要深化医药卫生体制改革。促进优质医疗资源扩容下沉和区域均衡布局，加快建设分级诊疗体系，推进紧密型医联体建设，强化基层医疗卫生服务。”刘永刚说，“下一步，市人民医院将深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，继续推动城市医疗集团建设，加大改革力度，不断完善人事薪酬制度改革，优化人力资源结构，提高医务人员积极性，真正构建起整合型的医疗卫生服务体系，加快形成分级诊疗新格局，更好服务我市广大群众，提高群众获得感、幸福感、安全感。”
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