各相关单位：

2021年11月，国家医疗保障局发布了《DRG/DIP支付方式改革三年行动计划》（医保发〔2021〕48号），规定从2022到2024年，全面完成DRG/DIP付费方式改革任务，到2024年底，全国所有统筹地区全部开展DRG/DIP付费方式改革工作。如何把握好医保支付机制改革机遇，发挥医保在推动优质高效医疗服务方面的引导作用，成为公立医院高质量发展的关键。

当下以及未来三到五年，医院应当以DRG/DIP支付方式改革为契机，以成本控制为核心，以绩效管理为导向，对医院内部运营管理进行全方位、全过程、全要素的优化和再造。通过实施绩效管理，实现了医疗服务质量和效率的双提升，患者满意度显著提高，医院运营成本有效降低，医保基金使用效益明显提升。

当下以及未来三到五年，公立医院绩效方案设计应该以DRG/DIP为导向，并在此基础上实现全面成本控制。而如何具体制定绩效管理制度，如何通过绩效管理实现“控成本、增效益”的目标，是很多医院管理者的关注点和医院管理的痛点。

为了充分调动广大医务人员的工作积极性，寻求公立医院DRG/DIP精细化运营和绩效管理改革的最佳路径，中国医院管理培训网、华一康健国际医院管理中心联合研究决定2024年9月-12月分别在各城市陆续举办“DRG/DIP医保支付下的公立医院绩效管理方案设计难点解析与全面成本控制高级研修班”。届时将邀请医院绩效管理与成本控制著名实战派专家与您一起探讨实际工作中的经验，欢迎各单位组团参加。

【课程收益】

1、认识目前本医院和本科室在绩效考核领域里存在的不足和如何整改；

2、正确认识绩效考核对医院、对医护人员、对管理者等方面的重要意义；

3、通过培训建立医院执行文化，打造高效执行力体系；

4、了解整个绩效管理的流程，正确理解绩效考核的核心技术和提高管理

人员对绩效考核方面的整体管理意识、理念、技巧和能力；

5、绩效工资如何与DRG/DIP盈亏挂钩，医院行政后勤部门如何考核及科

学分配绩效工资；

6、医院成本控制应做好哪些基础工作；

7、对医院成本控制工作进行全面且系统的了解；

8、掌控医院成本控制关键要素和方法；

9、处理采购成本控制和供应商管理之间的关系。

【收费标准】

培训费用： 2500元/人；费用包含会议期间的场地费、专家费、

资料费、培训费、2天的午餐费。会议由当地会务公司协办，提供技术和服务支持，会务费发票由会务公司统一开具国税普通发票。

食宿费用：食宿统一安排，费用自理。

【授课方式】案例分析+课堂互动+作业练习+实操演练+小组讨论为保证授课质量，兼顾学员的实操训练和互动效率，每期会议限学员60名，按照学员先后报名顺序为准。

【时间、地点】

【课程内容】