4月26日至27日，来自全国12家医疗机构负责人齐聚广安，共同探讨医院绩效薪酬制度的改革。此次在四川大学华西广安医院召开“省内外公立医院薪酬绩效改革学习交流会”活动，是由华西医院管理研究所组织下开展的。来自全国12家医疗机构分别是山西省运城市中心医院、遵义医科大学附属医院、荆州市中心医院、连云港市东方医院、云南省滇东北区域中心医院、云南省昭通市第一人民医院、泸州市人民医院、自贡市第一人民医院等12家医疗机构的院领导及相关部门负责a人。

据悉，2016年华西广安医院与华西医院管理研究所签订绩效管理咨询协议，启动人事绩效改革，确定改革方向和实施路径，全面推行临床医疗组长负责制，经过近8年的探索实践，逐步形成具有自身特色的绩效考核模式。

四川大学华西广安医院党委书记李昂所作《聚焦公立医院薪酬绩效改革—广安探索与实践》主旨报告，介绍了医院的基本概况，从宏观层面阐述了公立医院绩效的模式和发展方向、医院发展面临的问题、医院发展的工作思路及对医院薪酬绩效改革的思考，并以该院急诊与重症医学中心为案例，详细讲解了“一科一策”的人事薪酬改革助推学科发展的具体实践经验和体会。

该院总会计师马清从医院薪酬绩效改革必要性和实施背景、建立DRG-RBRVS的绩效考核体系、薪酬绩效改革方案等方面展开，分享了该院在绩效管理实践中，按照医疗、医技、护理、行政后勤四个人员职系分级分类分层实施薪酬设计的创新举措。医务部部长李依川以《医疗组实践经验分享》为题，从实施背景、实施步骤、面临的挑战及对策、保障措施方面，通过对比该院近年来国考HQMS平台数据、医疗投诉及纠纷、运营指标等，详细说明了医院运行医疗组长负责制取得的初步成效。