健康是立身之本，全民健康是立国之基。作为全省县域医疗卫生一体化改革示范县，安泽县始终坚持以“人民健康”为中心，按照“县级强、乡级活、村级稳、上下联、信息通”的总体思路，高位推动，主动作为，先行先试，大胆创新，逐步探索出了一条具有安泽特色的县域医共体建设模式，努力满足广大群众多层次、多样化的健康服务需求。

完善分级诊疗，推动惠民服务“出实效”。安泽县在医共体建设中，始终坚持医药、医疗和医保同步改革，协调推进，努力解决群众“看病难、看病贵”等问题。

优质医疗资源下沉，带动基层提升。持续开展县级医院优质医疗资源及医疗人才“双下沉”活动，努力通过“以县带乡，以科带院”的管理模式，帮助乡镇卫生院(站)提高接诊能力和服务水平，提升基层医疗服务质量。县级医院与乡镇卫生院(站)建立人员流动双向交流机制，乡镇卫生院(站)医务人员定期到县级医院学习交流，组建工作队长期入驻各乡镇卫生院(站)开展帮扶工作，实现县乡医卫人员统一管理。据统计，自集团成立3年来，开展乡镇卫生院(站)、乡村医生各类培训共150余次。该县全部村卫生室完成标准化建设，配齐配全105名乡村医生，农村群众看病就医条件得到进一步改善，村卫生室的基层卫生“网底”职能得到了进一步巩固和加强。

完善分级诊疗制度，推动合理分诊。明确医疗卫生机构功能定位，严格外转审批程序，不断优化医疗服务流程，扎实开展公共卫生服务，做实家医签约服务，引导群众合理分诊、理性就医，确保群众“平时健康有人管，需要服务有人帮”。2020年与2018年相比，下转病人逐步增多，诊疗量持续上升，全县下转住院患者增加了73人次，门急诊总人次增加了8671人次，住院人次增加了1415人次，总服务患者增加了10086人次，患者“小病在镇村，大病在县内，重病转县外”的合理流动局面逐步形成。

加强医联体建设，方便百姓就近诊疗。安泽县医疗集团分别与北京阜外医院、省心血管病医院、省肛肠病医院、省中西医结合医院、省中医院、市人民医院、市中心医院等签署了合作协议，建立心血管病远程会诊中心，加入全省心脏、肛肠、超声波等专科联盟，实现了医疗技术、人员交流、技术培训等资源共享，使一些急、难症患者不出县就能享受到省内外知名医院坐诊专家的有效诊治和基层医院的医疗服务价格。

提升医疗水平，构建利民服务“新格局”。安泽县医疗集团自成立以来，不断加大资金投入，完善学科建设，努力提升医疗服务水平。安泽县医疗集团介入中心共开展全脑血管造影、肿瘤的栓塞治疗、冠脉造影及支架植入等介入手术28类772例，标志着该县在介入治疗领域取得了突破性成绩。在外科微创领域先后开展了全腔镜下食道癌、胃癌根治术、肾囊肿去顶减压术、前列腺电切术、膝关节镜下滑膜活检、韧带重建、游离体摘除等440余例，多项医疗技术实现了该县医疗历史上“零”的突破。同时，作为“全国基层中医药工作先进单位”，安泽县持续强化政策扶持和资金投入，不断加强中医药专科建设和中医药适宜技术培训推广。目前，安泽县医疗集团中医门诊设立一级临床科室20个，可运用几十种中医医疗技术进行治疗;全县6个乡镇卫生院均设有中医科，配备中药饮片300种以上;全县75%以上的村卫生室配备中药饮片100种以上，均能开展传统中医医疗业务。

推行“互联网+医疗”，实现便民服务“零距离”。安泽县以信息化建设为抓手，在基础业务系统、集团便民服务系统、远程短视频会诊系统、医学影像系统、就诊“一卡通”系统等方面均相继实现了信息化建设全覆盖。目前，全县2所县级医院、11个乡镇卫生院(站)以及所有的村卫生室均依托“互联网+”服务模式实现了医疗资源、健康管理、公共卫生、医疗保险等信息数据的互联互通，县域医疗卫生机构运行监测与监管进一步科学化、规范化、精细化。同时，建立了以“120”急救调度指挥中心为中枢，县级医院和乡镇卫生院(站)为急救分站的院前急救体系，全县域30分钟急救服务圈形成，群众就医满意度、获得感得到进一步提升。

“没有全民健康，就没有全面小康。”安泽县通过实施县域医疗卫生一体化改革，有效整合了县域内医疗资源，医疗基础设施建设持续加强，诊疗水平和服务能力稳步提升，基本医疗服务水平全面提高，构建了覆盖县、乡、村三级医疗服务网络，基本形成了“小病不出乡、大病不出县、预防在基层”的就医新格局。