各相关单位：

随着现代化医院的发展和医学模式的转变，后勤管理已由单纯的事务性管理向信息化、精细化发展，扎实推进卫计系统安全生产、平安创建等各项工作，推进隐患排查治理、安全预防控制等体系建设，为医疗卫生计生事业发展营造安全稳定的环境。      

为推进医院后勤管理信息化、精细化，加强“平安医院”建设，进一步推进医院的节能减排工作，创建环保节能型医院，中华医院管理协会研究决定于2021年4月16日—19日在成都市召开“全国医院智慧建设暨后勤精细化管理与后勤节能安全及综合能力提升”高级研修班，详细内容请见附件会议说明。

届时将邀请到医院协会后勤专业委员会相关领导、各省医院协会后勤专业委员会专家以及国内后勤管理专家做专题讲座结合典型案例和实例分析、到标杆医院观摩学习等方式进行、并系统剖析全国三甲医院基础建设、医院诊疗空间设计，深度分享大型三甲医院的成功案例，提高各医院建设管理者的专业管理水平和运营质量。

谨此，协会诚邀全国各级各类医院的管理者与建设者，医疗卫生系统后勤管理工作的领导，全国各级医院主管后勤、保卫工作的院长，总务处（科）、后勤保障部、保卫处（科）相关领导及工作人员，卫生领域的专家和领导共同交流，敬请各单位积极组织参与。

一、收费标准

培训费用：2500元/人（费用包含会议期间的资料费、培训费、场地费）；往返交通费用由参训单位自行办理和支付。

食宿费用：食宿统一安排，费用自理，会务组提前5日向参会代

表发报到通知。

二、时间、地点

时间：2021年4月16日-2021年4月19日 (16日全天报到)

地点：成都市 （四星级酒店标准）

三、培训内容：

一、后勤节能、安全及信息化管理

第一讲：信息化在医院后勤管理中的作用研究

（一）信息化在医院后勤管理中的紧迫性

1、后勤工作的现状          2、医院后勤管理面临的挑战

3、后勤工作的重点（四大课题、一大难题）

4、重视后勤工作新常态      5、后勤信息化应用架构

6、医院后勤运营管理平台

（二）信息化在医院后勤管理中的实践探索

1、巡检、维修更高效（案例）

2、设备运行更加安全可靠

3、治疗餐订餐更加人性化  4、陪护管理更加规范

5、洗涤管理更加科学      6、物资采购准确可控

7、库存管理更加精准      8、运送管理实时可查

9、工程项目管理流程明确 10、工程项目实时监管

11、医院后勤服务品质管理

（1）持续改进方法 （2）满意度调查

（3）成本统计    （4）绩效考核 （5）医废管理

（三）信息化在医院后勤管理中的重要意义

1、后勤信息化一站式服务       2、后勤信息化智慧运维解决方案

3、医院后勤信息化APP提升效率  4、后勤信息化迈向新纪元

5、后勤信息化提升后勤管理品质 6、智慧后勤蓝图

第二讲：适宜技术在医院节能降耗应用研究

（一）节能减排，迫在眉睫    （二）积极实践，因地制宜

1、“十三五”减排指标和政策措施   2、节能工作要点

3、卫生系统节能减排的目标         

4、水、电、气等后勤保障满足医院运行需要

5、严格控制与降低能源消耗，有具体可行的措施与控制指标

6、节能降耗评估要求

7、节能具体做法与实施（荐江苏省医院节能适宜技术指南）

8、从提升设备实施运行效率实现节能

第三讲：新常态下医院安全工作新要求

（一）医院安全工作的现状分析

1、火灾发生的危险随社会现代化的发展而增加

2、医疗机构火灾发生风险高，消防能力薄弱

3、加强医疗机构消防安全管理

4、医疗机构消防安全管理工作中的问题

5、坚持标准引领，法制先行，做好消防安全工作

6、医疗机构消防管理基本要求

（二）医院安全工作的责任追究

（三）医院安全工作的重点提醒

1、800把钥匙的故事  2、隐患注销

3、强化红线意识     4、规范医患纠纷的处理原则

5、一键式按钮报警

第四讲：医院安保工作新常态的实践研究

（一）医警队伍介绍   （二）医警守则的主要内容

（三）思考与分享

二、创新发展 构建医院大后勤管理保障体系

医院后勤综合管理——信息化在医院管理中的应用

1、现代医院后勤管理智能化趋势与机构设置

2、医院后勤服务外包关键节点监管与风险防控

3、医院后勤设备运行维护与能源供应、技术节能与管理节能

三、医院突发应急事件的处置与防范方法

1、突发伤医事件的处置与防范

2、医闹事件的处置与防范

（四）后勤管理的创新做法、经验

1、精细化管理之6S管理   2、卓有成效的节能减排

3、高标准的厕所革命     4、受欢迎的美味营养食堂

（五）创新后勤管理模式取得的成效与社会反响

四、参会对象

各地方政府主管领导、各省市县卫生（厅、局）领导、各医院院长、主管后勤基建院长、后勤基建负责人、信息科、医务科、办公室负责人、医院建筑装备、设施、材料等企业负责人。

五、持续做好疫情防控相关工作

培训期间，将严格遵守各地关于疫情防控的总体要求，原则上：

（一）培训期间，将每日核查参训人员的健康码，符合要求的，方可进入培训场所。

（二）每半天对进入培训场所的人员进行登记和检查体温，体温高于37.3度或有干咳等症状的人员不得进入培训场所。

（三）适当增加学员座位间隔，原则上保持一米距离，培训场所保持常通风。

六、报名办法

即日起报名，请参会人员认真填写报名回执表（传真、邮件、电话、短信、微信都可以）给会务组，会议前7天内向参会代表传发报到通知，详告报到地点、乘车路线、日程安排等事宜。

七、联系方式

联 系 人：王老师

报名咨询手机：13381078585

（兼短息、微信报名号）

二零二一年二月二十六日

全国医院智慧建设暨后勤精细化管理与后勤节能安全

及综合能力提升”高级研修班 —— 报名回执表

咨询手机：13381078585（兼短信、微信报名号）

联 系 人：王主任

报名传真：010-61591633

报名邮箱：471591198@qq.com