河北省探索新机制 管好用好公立医院钱袋子

北京华一康健国际医院管理中心http://www.huayikangjian.com2018-10-17 09:13:39

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今年2月,具有丰富财务管理经验的馆陶县财政局工作人员王忠华,被委派到县中医院担任总会计师。“不仅要记账,还要协助院长进行财务管理和会计核算,参与编制收支预算、决算,对重点工程、重大项目进行监督,帮助医院管好钱、用好钱。”王忠华说。

“取消药价加成后,医院收入结构发生变化,钱袋子越来越紧了。有了总会计师,医院财务管理由事后记账转到事前、事中控制,保证了资金安全,提高了花钱效果。”馆陶县中医院院长武洪民介绍,总会计师不从医院拿工资,人事关系、工资发放依旧在县财政局,保证了工作的独立性。

公立医院改革是深化医改的重头戏。但公立医院的管理者大多是业务出身,缺乏财务管理经验和风险管控意识,导致公立医院长期存在经营管理较为粗放问题。

“委派具有较强财务管理能力、资本运作能力和风险防范能力的人到公立医院担任总会计师,参与医院重要经济问题分析和决策,促使医院财务管理走向专业化、精细化。”河北省财政厅社保处副处长牛显杰说,新一轮医改启动以来,为帮助公立医院管好“钱袋子”,河北省财政厅会同卫生、教育等部门制定《河北省三级医院设置总会计师实施意见》,明确规定三级医院必须设置总会计师,从权责划分入手,对医疗服务活动全过程各个环节进行控制,提高医疗服务综合效益,确保医院财产安全。

设置总会计师,让公立医院财务运营管理走向精细化。全面推行绩效考核,实现了医改资金投入精准化。

2015年底,河北省在全国率先印发《县级公立医院综合改革政府投入绩效考核暂行办法》,对各地合理用药、费用控制、运行效率和社会满意度等进行考核,并将考核结果同公立医院补助资金挂钩。2017年8月,河北省又印发《城市公立医院改革财政绩效投入补偿办法》,将公立医院纳入绩效考核范畴。

去年,馆陶医改工作综合评价在全国县级公立医院中排名第一,药占比(不含中药饮片)由改革前的36.49%下降到21.12%,基本药物使用率由28%提高到67.4%,多项指标国内领先。

河北省人民医院副院长郭艺芳表示,去年8月实施城市公立医院绩效考核以来,他们全面对照绩效考核指标,定对策、补短板。一年多来,该医院人均住院费用下降7.8%,药占比由50%下降到32%。

以投入促改革,以投入换机制。通过探索具有河北特色的公立医院改革财政投入机制,促进了河北省公立医院持续健康发展。目前,河北省城市公立医院和县级公立医院综合改革已实现全覆盖。


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