为持续提升县医院综合能力，不断满足县域居民基本医疗服务需求，河北省卫生健康委员会组织制定《河北省“百强县医院提质行动”方案》。

本次行动以国家卫生健康委“千县工程”县医院名单中河北省65家县医院为主体，以其他规模适宜、服务能力较好、具备一定管理基础的35家县（市、区，下同）医院为补充，实施河北省“百强县医院提质行动”县医院综合能力提升工作。

稳步提升医疗服务能力

加强专科能力建设，落实《河北省“十四五”临床专科能力建设方案》要求，聚焦县域居民常见病、多发病，综合考虑患者外转等因素，做好县医院临床专科发展规划，建设县级核心专科群；建设高质量人才队伍，加大对重点领域、紧缺专业、关键岗位专业技术人才的引进力度，通过住院医师规范化培训、临床进修、学术交流等多种方式加大人才培养力度；依托县医院构建肿瘤防治、慢病管理、微创介入、麻醉疼痛诊疗、重症监护等临床服务五大中心；进一步强化胸痛、卒中、创伤、危重孕产妇救治、危重儿童和新生儿救治等急诊急救五大中心；提升重大疫情防治能力，充分发挥县级医院救治能力提升工程建设成果，在县（市）医院建设相对独立的传染病病区的基础上，进一步更新换代医疗和检验检测仪器设备，完善后勤保障设施，改善医院诊疗环境，全面提升县级医院传染病救治能力；对脱贫县县医院继续实行城市三级医院“组团式”支援，促进优质医疗资源下沉。

有效提高管理运行效率

提升县医院科学管理水平，加强党对公立县医院的全面领导，建立医院运营管理决策支持系统，推动医院运营管理的科学化、规范化、精细化；深入开展公立医院绩效考核，将考核结果作为县医院发展规划、重大项目立项等重要依据和选拔、任用医院领导班子的重要参考，同时与医院评审评价、临床重点专科建设等紧密结合；推动一批县医院提标扩能，全面加强内涵建设，进一步提升医疗服务、专科建设和运行管理水平；落实县医院功能定位，统筹管理县域医共体内基层医疗卫生机构，整体提升县域医疗服务能力；以县域医共体为载体，建设互联互通的医学检验、医学影像、心电诊断、病理、消毒供应等资源共享五大中心；依托县医院建设县域医共体内的医疗质控、人力资源、运营管理、医保管理、信息数据等高质量管理五大中心。

大力改善患者就医体验

持续改善医疗服务，不断改善设施环境，构建标识清晰、布局合理的就诊环境，全面提升患者满意度；创新医疗服务模式，支持符合条件的县医院开展特需服务，满足群众多样化医疗需求。深入推进电子病历、智慧服务、智慧管理“三位一体”的智慧医院建设和医院信息标准化建设。

持续提升医疗服务质量

强化医疗质量安全管理。落实《医疗质量管理办法》《医疗质量安全核心制度要点》，加强医疗质量管理制度建设，实行院、科两级责任制，严格落实18项医疗质量安全核心制度。支持专科服务能力强、质控基础好的县医院牵头组建县级质控中心。县医院全部实施临床路径管理，实施临床路径管理的病例数达本院出院病例数的50%以上。完善用药管理、处方审核制度，加强抗微生物、抗肿瘤和重点监控药品临床应用管理，促进合理用药。