我们生一胎的时候，花了好几天的时间，填了各种表格，才办好新生儿需要的各种证件。没想到现在生老二只要填1份表格，10分钟就能把证办下来了。”日前，在广东省人民医院河源医院妇产科，记者看到王先生拿着刚刚办好的新生儿证件，高兴地向医院工作人员道谢。这是广东省人民医院河源医院建立健全现代医院管理制度体系，综合服务能力提升工作体现成效的一个缩影。

突出党建引领，凝聚共识成合力

广东省人民医院河源医院作为省级现代医院管理制度试点单位和广东省高水平医院项目建设单位，深入推动建立健全现代医院管理制度工作。该院成立了由党委书记、院长负责的建立健全现代医院管理制度领导小组和工作小组，定期召开工作推进会，实施一周一推进的“管理MDT”模式，及时总结经验，部署推进工作，促进医院高质量发展。

严格落实党委领导下的院长负责制，制定党委会议和院长办公会议议事决策规则，充分发挥医院党委的领导作用。发挥专家治院作用，设立医疗质量安全、药事、护理等33个专业委员会，为决策提供技术咨询和可行性论证。其次，在党风廉政建设上，完善“分级负责”责任体系，强化“一岗双责”，将责任落实到岗、到人，推进阳光用药管理系统建设和医用耗材风险全流程管理。

同时，医院实施“双带头人”培育工程，将优秀学术带头人培养成党建带头人，推进党建工作与医疗业务管理紧密结合，把支部建在科室上，实行党委委员分工联系支部工作制度。在新冠肺炎疫情防控阻击战中，11名医疗队员在抗疫一线火线入党。近年来，该院连续多次获评“河源市先进党委”“河源市先进党支部”等荣誉。

完善医院管理，推动高质量发展

在医院专科建设上，广东省人民医院河源医院推行“以患者为中心、以疾病为链条”的多学科诊疗模式，加快 MDT 病种团队建设。建立胸痛中心、卒中中心、创伤救治中心、重症孕产妇救治中心、危重儿童和新生儿救治中心等五大中心，实现专病专治、专病联治向专病共防共治的转变。整合资源配置，不断推进精准诊断平台建设。优化病种结构，鼓励收治疑难重症患者。2020年12月获批国家住院医师规范化培训基地。在保障医疗安全方面，该院坚持以患者为中心，构建全方位、多层次、多维度的质量管理与评价体系，注重医、技、药、护理等不良事件和医疗负性指标大数据分析。

与此同时，该院创新服务模式，积极开展日间手术。目前，已有妇科、眼科、泌尿外科等多个科室纳入日间手术试点管理。完善和上线互联网诊疗服务（微信、支付宝线上预约挂号、缴费等）、远程医疗服务等。据了解，该院将上线广东省人民医院河源医院互联网医院，构建覆盖诊前、诊中、诊后的线上线下一体化医疗服务模式。目前，成立了8个区域医疗中心、10个专科联盟，开设紧缺科室周末加班门诊，建立2个远程短视频医疗诊断中心，促进区域内医疗水平提高。

该院以国家三级公立医院绩效考核为抓手，实行“统一领导、分级管理”的全面预算管理体制。并建立涵盖医院全部支出项目的预算项目库，作为年度预算编制的基础信息库。推动绩效改革工作，逐步构建以核心医疗工作量和专科特色为基础的绩效管理体系。2021年上半年诊疗费、护理费、手术费等医疗服务收入占医疗收入比重24.4%，同比去年同期的23.5%，增长0.9个百分点。

依托省级医疗资源，打造市级高水平医院

近日，广东省人民医院河源医院举行揭牌仪式。这标志着河源市人民医院直接地融入广东省人民医院体系。

据了解，省人民医院将对河源市人民医院实施“医、教、研、管”全方位指导提升，一是派驻首批管理及重点专科高层次医疗团队到市人民医院工作，推进医院高水平建设，让河源老百姓在家门口就可以享受省级专家的医疗服务；二是分批派出柔性团队，诊治疑难病例，减少患者外地就医；三是省人民医院将聘任名老专家作为顾问，定期安排他们到河源市人民医院指导工作，提升医疗技术水平，打造河源市高水平医院。