5月29日至30日,医院在潍坊市委党校举办中层干部能力提升专题培训班,医院领导班子成员、中层干部与分院管理团队参加了此次培训。
医院党委书记张晓乙作开班动员,张书记从培训的目的、要求和期望取得的效果三个方面发表了讲话。他指出,大家在实际工作中,可能遇到工作无法顺利开展和完成的情况,很多时候并非业务技术能力有限,而是运用了错误的方式方法。本次培训的目的,就是要通过学习,让中层干部在工作中学会培养理性思维,提升沟通问题和回应问题的能力,推动工作的顺利开展。他强调,要做到学习、思考、交流和建议并重,抓住每一次宝贵的学习机会,认真汲取知识,同时结合工作实际进行思考,就学习内容进行交流讨论,对医院建设发展提出建议。张书记指出,期望中层干部把管理培训学习的重要性与专业技术学习等同起来,建立起终身学习的意识,把感性管理向理性管理转变,把经验管理向科学管理转变。同时,要注重学习成果的运用,形成管理培训学习再教育的模式,将管理理念传达到科室,从而建立一支团结、和谐、上进的团队。
培训环节,医院邀请职业培训师、美国GEC授权培训师周诚忠以“领导者角色转变与高效情境领导”“科室团队建设与高效执行”为主题进行授课;四川大学华西医院运营管理部副部长刘万利作“以学科建设为抓手的科室运营管理及常用工具”培训。会后,参会人员结合授课内容,围绕医院发展、学科规划、存在问题及工作建议等方面进行了分组讨论。胸外科主任卢恒孝、医疗部主任蔡跃红作为参训学员代表分享了学习心得体会。
党委副书记、院长王冰作总结讲话。王冰院长回顾了我院公立医院改革进程,针对国家绩效考核成绩,提出了三点要求。一是提升医疗质量。根据考核指标,各科室要将重心放在危难急重症及手术难度系数上。二是提高运营效率,为患者提供更加便捷高效的医疗服务。应进一步提高医疗服务的收入比例,减少药占比、耗占比,缩短平均住院日,通过精细化的管理帮助科室提高运营效率。三是加强学科建设和科研投入。未来,要加大科研投入和科研专项培训,争取更高层次的科研项目,重点加强学科建设与人才培养,引进高端人才,扶持高层次科研立项。
本次培训班,通过系统的理论学习,提升了医院中层干部队伍的理论素养、知识水平和管理能力,有利于提升医院各科室工作科学化、制度化、规范化水平,助力医院高质量发展。
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