今年以来，我市进一步巩固医改成果，围绕群众就医需求做好改革文章，在推进医联体建设、转变公立医院运行机制、打造“互联网+医疗”服务和培育人才队伍方面加快推进，努力让人民群众享有更高水平的医疗卫生服务。

我市印发《关于推进医疗联合体建设和发展的实施意见》，组建城市医联体、城乡医联体、县域医共体、专科联盟、远程短视频医疗协作网等五类医联体。年底前，市人民医院和市中医医院至少各组建1个有明显成效的紧密型医联体，濉溪县建成2家人财物统一管理的紧密型医共体。

转变公立医院运行机制方面，我市进一步完善药品集中采购机制和药品耗材采购“两票制”，巩固临床路径管理，推进二级以上公立医院按病种付费。年底前，2家县级医院临床路径管理覆盖249个病种以上，市级2家三级医院、3家二级医院分别为50%、70%的住院患者提供临床路径诊疗，年度新农合达到200个病种50%执行率，职工医保和城镇居民医保达到112个病种30%执行率的目标。

今年5月22日，市人口健康信息平台机房启用，平台机房为我市人口健康信息平台、家庭医生签约服务管理平台、居民健康卡管理平台等十余个市级软件应用平台提供数据传输和IDC环境，为近1000家医疗服务机构和监管单位提供数据专网和私有云服务，这标志着全市“互联网+医疗”服务的进一步迈进。不仅如此，年底前，我市还将试行发放居民健康卡工作，推进居民市内就诊“一卡通”，检验检查结果互认、在上一家医疗机构就诊的信息在下一家医院也可以看到等等，将逐步成为现实。

人才是事业发展之本。我市建立高层次医学人才引进激励机制，每届选拔5—7名高层次人才，争取入选5—7个省级以上重点专科、23名安徽省“江淮名医”、2—3名“徽乡名医”。推行基层医疗卫生机构“县管乡用”机制，每年培养20名全科医生，年底前7家县级以上公立医院全部实行周转池制度。创新出台《实施公共卫生服务激励机制激发公共卫生活力的指导意见》，设立公共卫生服务奖励基金，充分调动公共卫生机构人员积极性。