贵州高质量公立医院党建引领卫生健康事业高质量发展

北京华一康健国际医院管理中心http://www.huayikangjian.com2026-01-30 08:32:02

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2025年,贵州省卫生健康委党建品牌“三心两强”荣获“一地一品”中国卫生健康思想政治工作特色品牌典型案例,贵州省卫生健康委直属机关党委专职副书记、纪委书记郑娟表示,通过“党建+业务”深度融合,打造了具有贵州特色的公立医院党建工作模式。

近年来,以“黔进先锋·贵在行动”总载体,全省公立医院深入贯彻落实中央和省委关于加强公立医院党的建设工作的各项决策部署,以开展“三心两强”(不忘入党初心、践行医者仁心、传承精诚匠心、实现党建强、业务强)党建品牌创建为抓手,着力破解党建工作与医疗业务、医院管理、服务提升“两张皮”的顽疾,推动党建优势转化为治理效能和发展优势,全省公立医院诊疗能力、服务质量和患者满意度持续提升,党建引领高质量发展的成效在医疗一线充分显现。

图为贵州省人民医院

政治引领 筑牢发展“压舱石”

“从学科建设到医疗服务,从人才培养到公益担当,每一项成就的取得,都离不开党委‘把方向、管大局、作决策、促改革、保落实’的核心作用。”遵义医科大学第二附属医院党委书记马虎的话,道出了我省卫生健康事业高质量发展的“关键密码”。

党对医院工作的全面领导,是公立医院高质量发展的根本保证。近年来,全省公立医院全面落实《关于加强公立医院党的建设工作的意见》文件精神,切实加强党对公立医院的领导,100%执行党委领导下的院长负责制,按要求修订完善了党委会、院长办公会议事规则和医院章程。

贵州省人民医院党委坚持把政治建设放在首位,医院构建党委书记作为“第一责任人”、班子成员“一岗双责”、党支部书记作为“直接责任人”的责任链条,实施党建与业务融合考核机制,并将考核结果作为党支部和党员评先评优的重要依据;贵州中医药大学第二附属医院则在建章立制上下功夫,通过修订议事规则,建立权力、风险、监督“三张清单”和联动监督体系,形成了“一项权力一套制度”的闭环管理,确保党委的领导作用在决策、执行、监督各环节得到有形体现。

办好卫生健康事业,关键在党,重点在基层。铜仁市36家二级以上公立医院全部设立党委,建成212个规范化基层党支部;六盘水市要求医院按照不少于职工总数5‰的比例配齐专职党务干部,全市公立医院配备专职党务工作者121名,指导市直属公立医院至少打造1个具有综合功能的党建活动阵地……

确保上级有部署、基层有行动。我省将党建工作成效深度融入医院等级评审、巡视巡察和年度考核,使得高质量党建从“软要求”变为“硬约束”,在全省范围内形成了“围绕发展抓党建、抓好党建促业务”的鲜明导向和统一行动。

图为贵州医科大学附属医院召开专题调研会,深入了解学科发展现状,倾听临床一线医护心声,共商高质量发展路径。

双向赋能 激活发展“动力源”

为解决阻止肾脏病向 ESKD 进展这一难题,贵州省人民医院肾内科党支部书记袁静,十一年如一日带领团队深入基层,大规模随访9400 余例慢性肾脏病生存队列,为疾病救治提供了崭新的理论依据,该研究荣获国家卫生健康委“公立医院医疗质量安全提升典型案例”。

“‘支部建在科室上’是普遍形态,重要的是‘把作用发挥在学科上’。”袁静说。全省各医院积极推动组织力量下沉,让党支部成为科室攻坚克难的前沿阵地,实现党建与业务在最小单元内的深度融合。

贵州省人民医院深入开展“强堡垒 护健康 当先锋”“五零五心”党建品牌创建,设立党员先锋岗173个,党员示范岗254个,党员责任区186个,引导党员立足岗位发挥先锋模范作用;贵州中医药大学第二附属医院将党支部从10个优化增至60个,并创建了27个“一支部一品牌”特色品牌,构建起“党委领导、党支部落实、党员示范”的三级管理体系……

同时,我省大力推行业务骨干担任党支部书记,推行“把业务骨干培养成党员、把党员培养成学科带头人”的“双培养”机制,实现党建与业务能力同步提升。

“杨院长,又来查房啦!”在威宁自治县人民医院骨科病房里,这样的问候,每天都在重复。自2023年11月担任医院党委副书记、院长以来,杨震始终将人才、技术、服务作为核心,牵头破解“技术弱、缺人才”的难题。

“以前医院三、四级手术占比低,复杂病例只能建议转院。”杨震坦言,为改变这一现状,威宁自治县人民医院统筹制定了“人才培养计划”,一方面邀请省内外专家来院坐诊带教,另一方面选送骨干医师外出深造。2024年以来,医院已培育专科骨干173名,开设专科门诊25个,能独立开展妇科腹腔镜、心脑血管介入等中高难度手术超716项。

在我省公立医院中,像威宁自治县人民医院这样的还有很多。遵义医科大学附属医院临床医技科室党支部书记由业务骨干担任的比例已达到100%;丹寨县人民医院通过实施“双培养”机制储备人才,使党支部书记“双带头”覆盖率也达到了100%;德江县全县21个临床医技科室党支部书记均由业务骨干担任,科主任与党支部书记“一肩挑”比例达80%……党建工作与业务深度融合,有效将组织优势转化为发展动能。

服务升华 提升人民群众的“健康值”

去年4月以来,安顺市关岭自治县中医医院开通了覆盖两城区的免费就医交通车,每日定时往返。“以前去医院,先坐1路车再换乘5路车,路上转乘耽误时间,现在专车直达,方便多了!”关岭市民杨思德说。

“优质的医疗服务是医院党建工作的出发点,更是落脚点。”关岭自治县中医医院党委书记王文玉表示,该医院组织骨干医师团队深入社区、乡村开展“中医健康行”义诊活动,为群众提供免费脉诊、血压测量、中医体质辨识等服务,服务群众近万人。

近年来,我省公立医院始终将保障和改善民生作为党建工作的重要抓手,紧紧围绕群众最关心、最直接、最现实的“急难愁盼”健康问题,精心谋划并全力推进八件“民生实事”,竭力让每一位贵州人都能公平可及地享受到更高水平、更有温度、更加便捷的医疗卫生服务。

贵州中医药大学第二附属医院开设夜间门诊,周一到周五的18点至21点,各科室医生坐诊,满足患者多元的就医需求。贵州省人民医院观山湖院区推出“一站式”入院服务,患者在病区护士站即可完成手续办理;贵阳市白云区人民医院全年“先诊疗、后付费”模式执行率达100%,让患者就医更省心……全省各公立医院高质量党建的实效不只要体现在群众的直观感受上,更要体现在为人民服务的行动上。

党建做实了就是生产力,做强了就是竞争力,做细了就是凝聚力。从党委领导下的院长负责制到“支部建在科室上”,从“双培养”机制到直抵人心的优质服务,我省公立医院党建与业务不再是“两张皮”,而是拧成一股绳,共同驱动医疗技术、服务质量与管理效能的全面升级。


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