近年来，铜仁市采取党委带领、支部带动、党员带头“三带”的方式，推动公立医院班子管理水平和医院服务质量、团队科研能力和科室诊疗能力、医护服务意识和群众就医体验“六个提升”，全市公立医院党建工作取得新成效。截至目前，综合医院中三级甲等3家、三级乙等1家、三级2家，中医医院中三级甲等2家、三级3家，三级甲等妇幼保健院1家，三级精神病专科医院1家，结束了长期以来县级医院无三级甲等综合医院的历史。

坚持党委带领，推动班子管理水平和医院服务质量“双提升”。一是完善组织架构。落实党委领导下的院长负责制，持续优化议事规则、建立沟通机制，健全完善公立医院组织架构，医院党政班子现代化管理水平和医疗服务质量持续提升。截至目前，全市36家二级以上公立医院中，除新设立的2家医院暂未设立医院党委外，其余34家全部设立党委，其中妇幼保健院党委覆盖率100%，位居全省前列。二是配强领导班子。坚持政治强、促改革、懂业务、善管理、敢担当、作风正的标准，注重选拔具有胜任岗位所需专业知识和职业素养，熟悉医疗卫生行业发展情况和政策法规且有先进的医院管理理念和实践经验的干部担任医院领导，并推动医院党委和院长分设，领导班子结构不断优化。截至目前，二级甲等以上公立医院党委书记、院长全部实现分设。三是建强人才队伍。健全完善人才引育机制，发挥医疗“组团式”帮扶资源“传帮带”作用，促进人才增量和质量稳步提升，人才队伍结构不断优化。截至目前，全市每千常住人口拥有卫生技术人员9.59人，注册护士4.25人、执业（助理）医师3.16人，每万人拥有全科医生3.51人、公共卫生人员8.52人，均位居全省前列。

注重支部带动，推动团队科研能力和科室诊疗能力“双提升”。一是夯实筑牢“桥头堡”。采取推动“两个全覆盖”落地见效、把支部建在临床重点专科和科研团队上、扎实开展“四强”党支部创建工作等方式，重点解决医院党建与业务融合度不足问题，党支部政治功能和组织功能稳步提升。截至目前，全市公立医院党支部220个，建成标准化规范化党支部212个，占比达96.36%。二是储备育强“领头雁”。通过深入实施党组织书记“双带头”培育、集中轮训培养、建立激励机制、储备后备力量等方式，不断建强党支部书记队伍，充分发挥“领头雁”作用。截至目前，建成临床医技科室党支部154个，其中，153个临床医技科室党支部书记由临床医技骨干担任，占比达99.35%。三是吸纳培优“排头兵”。注重吸纳医疗专家、学科带头人、优秀青年医务人员入党，持续提升临床一线和35岁以下党员占比，不断健全“双培育”机制，切实把业务骨干培育成党员，把党员培育成业务骨干，并纳入后备力量台账管理，党员干部队伍结构不断优化。2024年，推荐选树市级“两优一先”25个，其中，优秀党员9人、优秀党务工作者8人、先进党组织8个。

强化党员带头，推动医护服务意识和群众就医体验“双提升”。一是强化理论学习。通过健全完善政治理论学习制度、针对性制定培养机制等方式，不断加强党员干部理论学习，切实提升理论学习成效，全市公立医院党员干部政治领悟力、政治判断力、政治执行力不断提升。2024年，全市各级公立医院举办党组织书记、党务干部、党员等培训班14期，培训1005人次。二是提升专业水平。依托“医疗机构+职业院校”医教协同机制和住院医师规范化培训基地，重点打造“双师型”专业人才队伍，着力提高党员队伍中执业（助理）医师、注册护士及全科医生等占比，推动专业技术水平不断提升。2024年，全市执业(助理)医师10152人、同比增长15.98%，注册护士13648人、同比增长12.60%。三是开展志愿服务。深化拓宽党员先锋队、突击队、志愿服务等活动，发挥党员先锋模范作用，组织开展义诊或为患者提供“零距离”贴心服务，帮助群众解决就医难题，提升就医群众获得感、幸福感和满意度。2024年，全市公立医院组织开展党员志愿服务活动811次。