“以前看病，我们要一大早坐车去县城医院，如今在镇卫生院也能享受到优质的医疗服务，不用来回折腾了，真方便。”近日，全南县大吉山镇乌桕坝村村民李道森，因胸痛来到镇卫生院就诊，片子刚刚拍完，全南县总医院心电诊断中心医生就收到了他的心电图像，并立刻进行远程会诊，出具详细的诊断报告。

“家门口”就能看好病，这是许多像李道森一样的村民以前不敢想象的。结合人口少、医疗资源分散等情况，全南县打破常规、创新实践，整合县乡村三级医疗资源，探索县级总医院实体运行机制，建设以县级医院为中心、乡镇卫生院为纽带、村级卫生室为“网底”的紧密型县域医疗卫生共同体，织密基层健康服务网，让优质医疗资源“沉下去”。

“县城3家公立医院、全县14家乡镇卫生院和68所公有产权卫生室以前都是‘各自为政、单打独斗’，通过合并重组，现在都纳入县总医院直管，实现一体管理、一体发展。”全南县卫生健康委主任袁红晖说。

体制机制建起来后，如何才能让医共体高效运转？全南县大力推进“互联网+医共体”模式，打通县乡村三级医疗信息壁垒，建立全南影像诊断中心、心电诊断中心等7大中心，创新“基层检查+龙头医院诊断”医疗服务模式，实现乡镇检查、县级专家统一诊断、各院区分院之间检查检验结果互认，并购买82套智慧医疗管理系统规范基层诊疗，开通省智慧医疗系统账号权限，推动检查资料远程共享，实现信息多跑路、患者少跑腿。

“基层不强”制约着分级诊疗制度建设。全南县通过“上联、自强、下带”等举措，整体提升县乡医疗卫生服务能力，让患者能就近看好病。引导总医院靠大联强，加强与南方医科大学南方医院、赣南医科大学第一附属医院等省内外高水平三甲医院合作交流，通过专科共建、临床带教、远程短视频医疗等方式，推动重点学科建设，打造优势学科。同时，构建“县级医院+镇卫生院+村卫生室”的帮扶机制，组织县级医疗机构学科带头人、骨干医生团队定期送医下乡和长期带教，帮助基层医疗机构提升诊疗能力。

全南县推行医共体改革以来，县域内就诊率提升至91.8%，门诊均次费用下降4.5%、住院均次费用下降9.8%，老百姓在“家门口”看好病正成为实实在在的民生福祉。