院长的烦恼:为啥我们医院老是缺人?

北京华一康健国际医院管理中心http://www.huayikangjian.com2024-08-16 08:24:18

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随着经济的发展,人们对于健康需求越来越高,加上新医改政策的推行和深化,医院迫切进行管理改革和制度创新。如何进行医院管理改革,人力资源是其中最为重要的组成部分,也是促进医院核心竞争力提高的关键因素之一。
  就目前来说,医院在人力资源管理方面确实遇到了一些困惑,很多医院院长和相关管理人员都有自己的一些牢骚和烦恼,以下是一些可能导致医院老是缺人的原因分析:
  1. 工作压力大
  医疗行业本身工作强度高,医护人员需要长时间连续工作,经常面临紧急情况和高强度的工作任务。例如,连续的手术安排、夜间紧急呼叫等,导致员工身心疲惫,从而选择离开。
  2. 薪酬待遇不理想
  相比其他行业或同地区其他医院,薪酬水平缺乏竞争力,无法体现医护人员的工作价值和付出。像一些经验丰富的医生,如果在其他医院能获得更高的薪资和福利,就可能会跳槽。
  3.职业发展空间有限
  医院内部晋升机制不明确或晋升机会少,使得员工感到职业发展受限。
  比如,年轻医生可能长时间无法获得提升职称或担任重要职务的机会。
  4. 工作环境不佳
  医院的硬件设施老化、工作场所拥挤、设备更新不及时等,影响工作效率和员工的工作体验。假设医院的病房设施陈旧,工作中经常出现设备故障,会降低员工的工作满意度。
  5.培训和学习机会不足
  医护行业知识更新快,若医院不能提供足够的培训和学习资源,员工可能觉得自身专业能力无法得到提升。例如,一些新技术、新疗法的培训机会稀缺,导致员工为了追求更好的学习条件而离开。
  6. 医患关系紧张
  频繁的医患纠纷和冲突,给医护人员带来心理压力和职业风险。如遇到不讲理的患者或家属的辱骂、威胁,让医护人员感到工作环境不安全和不愉快。
  7. 地理位置不佳
  医院位于偏远地区或交通不便的地方,对人才的吸引力不足。比如医院周边生活设施不完善,员工的生活便利性受到影响。
  8. 医院管理问题
  管理方式不合理,缺乏人性化关怀,规章制度过于严苛或执行不灵活。像是不合理的排班制度,不考虑员工的个人需求和实际情况。

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