红塔区医共体紧抓公立医院改革与高质量发展示范项目契机，持续优化区域内医疗资源整合扩容，推动医共体内部学科联动和技术协作，为辖区内急危重症患者提供科学性、精准化诊疗方案。

优化医疗资源配置，筑牢多学科联合诊疗基石。一是通过“横向拓展”“专科细分”，将临床医技科室增为39个科室，疾病诊疗向精细化、精深化方向发展；二是通过“重点突破”，打造符合区域疾病谱特点的重点专科，目前已有4个科室被评为省级重点专科，7个科室评为市级重点专科，最新公布的数据中CMI（病例组合指数）值在全省二级医院中排名第一，过硬的专科实力保障了多学科联合诊疗的有效实施；三是从“补短板”措施着手，整合医共体内远程影像诊断、远程心电诊断、胸痛中心、卒中中心、医院精细化运营管理、行政信息化审批等资源，统一协调多学科联合诊疗工作，确保各项工作有条不紊、稳步推进。

强化诊疗流程再造，着力提高信息化服务实效。一是畅通院内院外多学科诊疗申请渠道。红塔区总院通过信息化手段，搭建院内多学科会诊申请、院外会诊邀请和双向转诊（院）申请平台，实现一站式会诊转诊。遇到牵涉专科范围较广的病患时，医共体内所有成员单位均可申请多学科会诊，配套建立联合会诊绿色通道，让“患者不动医生动”。二是健全专家会诊机制。将医共体总院各个科室纳入联合会诊行列中，遇到急危重症、疑难病例时，及时开启多学科专家联合会诊机制，高度整合院内专科资源，有效开展跨学科协作诊疗，最大限度地提高诊治效率。

深化内外协同合作，全面增强医共体诊治能力。一是对内整合，构建一体化医疗发展格局。辖区内玉溪市第三人民医院与11家卫生院（社区卫生服务中心）进行整合，配套医共体内统筹协调和分工合作机制，为建立“基层首诊、分级诊疗、急慢分治、双向转诊”的分级诊疗秩序奠定基础。二是对外联合，打造紧密型医疗资源高地。依托“大玉医”城市医疗集团，面对区域内多学科会诊无法解决的问题时，积极向上借力，延伸远程短视频会诊，为患者提供及时救治。截至今年4月底，红塔区接收下级医疗机构患者累计151人次，上转患者累计308人次，接收上级医院下转患者15人次，区域内双向转诊有序推进，分级诊疗持续深化。