众所周知，随着民营医院的崛起，彼此之间的竞争越来越激烈。医院之间的竞争不仅是医疗设备的竞争，也是人才的竞争。
  
  人才竞争的关键是人才的培养。员工培训对医院的发展有什么重要意义，在哪里？
  
  一、对培训的了解和"误解
  
  从专业上讲，培训是一种有组织的管理告诫行为。
  
  为了实现科技的统一标准化和标准化运作，通过制定目标、知识和信息传递、技能培训、作业成绩评价、成果交流公告等现代信息流程，员工可以通过一定的教育和培训技术手段达到预期水平的提高。
  
  通过以上对培训的解读，我们可以看到，管理者在本质上只解读了第一部分，面对新员工的辛勤工作，设计了一个全面的计划，只有为了让新员工尽快了解和开始工作，而忽视了对老员工的培训，培训不仅是对工作技能的熟练上手，而且还具有信息传递的功能，管理者可以利用信息反馈，及时修改培训内容，提高团队发展速度，同时也减少了大量不必要的费用。
医院经营培训
  
  二.培训的目的
  
  1.适应外部环境的发展和变化
  
  医院的发展是需要里外这两个因素共同作用的结果，医院要想发展，就需要抓住外部环境赋予的各种机遇和条件，抓住时间，通过自身的变化适应外部环境的变化，例如卫生计委17年2月颁布的政策，公立医院加快现代医院管理体制改革的建设，医院管理者需要采用这一政策，看到未来医院管理和发展的方向，并对医务人员进行有针对性的培训，加快发展的速度。
  
  医院不是一个封闭的世界，它是对外部环境的不断适应，这就要求管理者采取主动。为了适应外部环境，有必要通过内部发挥作用，医院发展的核心仍然是人，通过特定的培训内容，提高医务人员的专业素质，提高员工的能力，医院的发展才能跟上时代的步伐，适应这个社会的需要。
  
  2.员工的自我成长
  
  医疗行业充满了挑战，如果医务人员的专业素养没有得到提高，面对越来越多的问题，就会开始觉得自己还没有达到解决问题能力。
  
  医务人员自己想要学习新的知识和技能，希望能够接受更多具有挑战性的工作，这些工作离不开培训，通过培训，提高医务人员的能力，可以提高他们的满意度。为了实现自己的价值，接受培训，培训效果也会更好。
  
  3.提高工作效率
  
  通过培训，医务人员减少了工作中的错误，减少了工作失误造成的损失。例如，新护士接诊病人时，往往需要两三次才能完成，不仅效率低下，而且容易受到病人投诉；经过培训后，随着工作技能的提高，医务人员减少了这一现象，提高了工作质量和效率，也提高了医院的效率。
  
  4.提高医院质量
  
  通过培训提高医务人员的工作技能只是培训的目的之一；第二个目的是使医务人员从心底接受医院的管理理念，教育医务人员的医院文化，形成统一、和谐的工作集体，提高工作效率和质量，提高医院的竞争力，医院必须重视文化建设和医务人员教育，而培训的第二个目的恰恰就是这一点。
  
  好的培训可以提高医护人员的素质，如果提高了医护人员的素质，医院的竞争力自然会更大，医院也可以加快发展，培训只是一种管理手段，要想取得效果，就必须得到管理的支持，这样才能真正有意义地进行培训。