【培训对象】
 医院院长、各科室负责人

【培训收益】
1、了解医院会计与财务通则
2、掌握医院全面预算管理的实施要点
3、掌握提升医院财务管理运作能力的原则
4、掌握解读医院财务报表的方法

一、医院会计基础与财务管理
1、医院会计核算的特点
2、收付实现制与权责发生制
3、医院会计要素的构成
4、医院财务管理的目标
5、医院财务管理的重点

二、医院全面预算管理的实施
1、医院预算管理体系的构建
2、医院预算编制的程序和方法
3、医院主要预算编制的实例
4、医院全面预算的动态控制
5、医院全面预算执行的考核

三、医院财务管理运作能力提升
1、医院投资运作能力的提升
2、医院融资运作能力的提升
3、医院资产管理能力的提升
4、医院成本控制能力的提升
5、医院风险控制能力的提升

四、医院财务报表的分析
1、医院财务报表分析目的和方法
2、医院资产负债表的分析
3、医院收支报表的分析
4、医院基金变动情况表的分析
5、医院内部财务报表的分析

五、课程回顾与总结